חמישה שלבים. כל שלב דורש קצת יותר הכנה מהקודם, ומחזיר תוצאה שקרובה יותר לעבודה האמיתית של הארגון. אין שלב שמחייב מעבר למנוע AI שלא אושר.
מה כל שלב דורש ומה הוא מחזיר
צבע
שלב
הנחיות
מה צריך להכין
מה נדרש מהארגון
שלב 1 · הרצה ישירה
50
שום דבר
ללא תוספת רישוי
שלב 2 · השלמת פרטים
29
למלא את הסוגריים
ללא תוספת רישוי
שלב 3 · על התוכן שלכם
15
לצרף קובץ או להדביק טקסט
ללא תוספת אם מעלים את הקובץ; תוספת רישוי כדי להפנות לקובץ ארגוני
שלב 4 · מפרט ארגוני
69
להתאים מפרט מוכן
מישהו שאחראי על ניסוח, ומקום לשמור בו את הגרסה הארגונית
שלב 5 · סוכן ואוטומציה
לפי הצורך
להגדיר מקורות ידע והרשאות
מכסות מעבר לרישיון Copilot, ובעל תפקיד שמתחזק את הסוכן
למה לא להישאר בשלב 1
מדדנו את 94 ההנחיות של Microsoft. ההנחיה החציונית היא בת 12 מילים, 80 מתוך 94 אינן עוברות עשרים מילים, ושש בלבד מפנות לקובץ כלשהו.
המודל לא מקבל תפקיד, הקשר ארגוני, מקור, פורמט פלט או רף איכות. הוא משלים את החסר מידע כללי, ולכן התשובה נראית דומה בכל ארגון. אותו מודל בדיוק, כשהוא מקבל מפרט מעוגן במסמכים שלכם, מחזיר משהו אחר. זה כל ההבדל בין שלב 1 לשלב 4.
איך מתחזקים את השימוש
שלבים 1 עד 3 מייצרים שימוש ראשוני, והוא נוטה לדעוך כשההתלהבות יורדת. מה שמחזיק שימוש לאורך זמן הוא שלבים 4 ו־5: מפרט שמישהו כתב פעם אחת וכולם משתמשים בו, וסוכן שרץ בלי שאיש יזכור להפעיל אותו.
סימן מובהק שהגיע הזמן לעלות שלב: אותה הנחיה מודבקת פעמיים בשבוע על ידי אותו אדם. זו כבר לא הנחיה, זה תהליך שממתין לאוטומציה.
שלב 1
הרצה ישירה
ההנחיה רצה כמו שהיא. מעתיקים, מדביקים, מקבלים תשובה. זה השלב שבו כדאי לפתוח את בלוק התרגול, כי אין בו שום דבר להכין מראש.
תחוםמוצגות 50 הנחיות
ניתוח והשוואה
סיכום מגמות בתחום הבריאות
ניתוח והשוואה
סכם את המגמות המרכזיות שמשפיעות על ענף ספקי שירותי הבריאות כיום
סכם את המגמות המרכזיות שמשפיעות על ענף ספקי שירותי הבריאות כיום
מקורות לצירוף
הפנה אל ואל מסמכי המתחרים הקיימים. סמן בבירור מה מבוסס על מקור פנימי ומה על ידע כללי.צרפו כל מקור לשיחה עם הלוכסן לפני השליחה. שם שנכתב בגוף ההנחיה בלבד אינו מצרף דבר.
שלבי עבודה
הפרד בין עובדות מתוארכות לבין פרשנות.
לכל ממצא ציין מקור ותאריך. ממצא בלי תאריך יסומן כלא מתוארך.
הוסף לכל ממצא שורה אחת של "מה זה אומר עבורנו".
פורמט הפלט
עד חמישה ממצאים, כל אחד בשלוש שורות: הממצא, המקור והתאריך, המשמעות לארגון.
רף איכות
אין טענה על מתחרה בלי מקור. אין נתח שוק או מספר כספי בלי ציון מקור.
כשחסר מידע
אמור מפורשות "אין לי מקור עדכני על כך" במקום להעריך.
הערכת ההתקדמות בתחום הבינה המלאכותית
ניתוח והשוואה · מיועדת ל־Executive
צור ערכת Assessment Toolkit מפורטת וישימה להערכת בשלות מובילה בתחום AI תחילה' עבור מנהלים. על הערכה לכלול: - חידון להערכה עצמית עם הנחיות ניקוד - מודל בשלות עם ארבע רמות (לא, במידה מסוימת, חלקית, כן) - לכל רמה: אינדיקטורים ברורים, תכנית פעולה מעשית, ודוגמה מהעולם האמיתי אם קיימת - תבנית לאבחון עצמי ולתכנון פעולה - הישגים מהירים לכל רמה - תבנית מפת חום של בשלות לפי ממדים כמו אסטרטגיה, כלים, נתונים, מיומנויות, תרבות ופיקוח. הנימה צריכה להיות מעשית ומכוונת למנהיגות, כדי לעזור למנהל להבין היכן עומד הצוות שלו ומה עליו לעשות הלאה, מבלי ליצור קובץ או נכס חזותי, אך עם תזכורת ליצור דף לשיתוף עם הצוות לצורך איסוף מחשבותיהם.
צור ערכת Assessment Toolkit מפורטת וישימה להערכת בשלות מובילה בתחום AI תחילה' עבור מנהלים. על הערכה לכלול: - חידון להערכה עצמית עם הנחיות ניקוד - מודל בשלות עם ארבע רמות (לא, במידה מסוימת, חלקית, כן) - לכל רמה: אינדיקטורים ברורים, תכנית פעולה מעשית, ודוגמה מהעולם האמיתי אם קיימת - תבנית לאבחון עצמי ולתכנון פעולה - הישגים מהירים לכל רמה - תבנית מפת חום של בשלות לפי ממדים כמו אסטרטגיה, כלים, נתונים, מיומנויות, תרבות ופיקוח. הנימה צריכה להיות מעשית ומכוונת למנהיגות, כדי לעזור למנהל להבין היכן עומד הצוות שלו ומה עליו לעשות הלאה, מבלי ליצור קובץ או נכס חזותי, אך עם תזכורת ליצור דף לשיתוף עם הצוות לצורך איסוף מחשבותיהם.
מקורות לצירוף
הפנה אל ואל תיאורי התפקידים הרלוונטיים, כדי שהממדים יתאימו למבנה הארגוני האמיתי.צרפו כל מקור לשיחה עם הלוכסן לפני השליחה. שם שנכתב בגוף ההנחיה בלבד אינו מצרף דבר.
שלבי עבודה
הגדר את ממדי ההערכה לפי מבנה הארגון ולא לפי רשימה כללית.
לכל רמת בשלות כתוב אינדיקטור שאפשר לצפות בו, לא תיאור מופשט.
הוסף לכל רמה צעד אחד שאפשר לבצע בתוך שבועיים.
פורמט הפלט
טבלת ממדים מול רמות, אחריה שאלון הערכה עצמית, ואחריו תוכנית פעולה לפי הרמה שהתקבלה.
רף איכות
כל אינדיקטור מנוסח כך שאפשר לענות עליו כן או לא בלי ויכוח.
כשחסר מידע
בקש את מבנה הצוות ואת היעדים לפני שאתה בונה את הממדים.
שאלות והיכרות
חיזוק היעילות
שאלות והיכרות
כיצד Copilot יכול לעזור לי להיות פרודוקטיבי יותר בעבודה?
אם המושג מופיע במסמכי הארגון, הפנה אל והשתמש בהגדרה שנמצאת שם ולא בהגדרה כללית.צרפו כל מקור לשיחה עם הלוכסן לפני השליחה. שם שנכתב בגוף ההנחיה בלבד אינו מצרף דבר.
שלבי עבודה
פתח בהגדרה של שתי שורות בלי מונחי מקצוע.
הוסף דוגמה אחת מהעבודה היומיומית של תפקיד היעד.
ציין מה זה לא, כדי למנוע בלבול עם מושג סמוך.
סיים בשלוש שאלות שכדאי לשאול כשנתקלים בנושא בפועל.
פורמט הפלט
הגדרה, דוגמה, הבחנה, שאלות. עד 250 מילה בסך הכל.
רף איכות
אין מונח מקצועי שלא הוסבר בשורה שבה הוא מופיע לראשונה.
כשחסר מידע
אם המושג עמום או רב־משמעי, שאל לאיזה הקשר הכוונה לפני שאתה מסביר.
אם המושג מופיע במסמכי הארגון, הפנה אל והשתמש בהגדרה שנמצאת שם ולא בהגדרה כללית.צרפו כל מקור לשיחה עם הלוכסן לפני השליחה. שם שנכתב בגוף ההנחיה בלבד אינו מצרף דבר.
שלבי עבודה
פתח בהגדרה של שתי שורות בלי מונחי מקצוע.
הוסף דוגמה אחת מהעבודה היומיומית של תפקיד היעד.
ציין מה זה לא, כדי למנוע בלבול עם מושג סמוך.
סיים בשלוש שאלות שכדאי לשאול כשנתקלים בנושא בפועל.
פורמט הפלט
הגדרה, דוגמה, הבחנה, שאלות. עד 250 מילה בסך הכל.
רף איכות
אין מונח מקצועי שלא הוסבר בשורה שבה הוא מופיע לראשונה.
כשחסר מידע
אם המושג עמום או רב־משמעי, שאל לאיזה הקשר הכוונה לפני שאתה מסביר.
שיפור היעילות
שאלות והיכרות
מהי הדרך הטובה ביותר ללמוד כיצד להשתמש ב- Copilot?
כשהמיומנות נוגעת לניהול זמן או לתקשורת, צרפו את יומן Outlook ואת תיבת הדואר לשיחה, כדי שההמלצות יתבססו על העומס האמיתי ולא על הנחה.צרפו כל מקור לשיחה עם הלוכסן לפני השליחה. שם שנכתב בגוף ההנחיה בלבד אינו מצרף דבר.
שלבי עבודה
אבחן קודם: שאל שתי שאלות על המצב הנוכחי לפני שאתה ממליץ.
תן שלוש טכניקות לכל היותר, מדורגות לפי מאמץ.
לכל טכניקה כתוב מה עושים ביום הראשון, ומה סימן שהיא עובדת אחרי שבועיים.
פורמט הפלט
אבחון קצר, שלוש טכניקות, ולוח מעקב לשבועיים.
רף איכות
כל טכניקה מנוסחת כפעולה שאפשר לבצע מחר, לא כעיקרון.
כשחסר מידע
אל תניח היקף עומס או סוג תפקיד. שאל.
Copilot לתפקיד שלי
שאלות והיכרות
כיצד אפליקציית Microsoft 365 Copilot תומכת בתפקיד שלי? שאל אותי שאלה אחת לגבי התפקיד שלי ופעילויות מרכזיות. אחרי שאענה, ובהתבסס על המשימות שמהוות חלק מתפקידי ותוכנית ה- Copilot שיש לי, הצע 3 הנחיות קצרות לדוגמה שמראות איך Copilot יכול לעזור לי, והסבר בקצרה למה כדאי להשתמש ב- Copilot עבורן. היה תמציתי וידידותי.
מהן כמה עצות להתמודדות עם לקוחות לא מרוצים? ספק דוגמאות מהעולם האמיתי לאופן שבו אני יכול לבטא כל גישה בפועל.
מקורות לצירוף
כשהמיומנות נוגעת לניהול זמן או לתקשורת, צרפו את יומן Outlook ואת תיבת הדואר לשיחה, כדי שההמלצות יתבססו על העומס האמיתי ולא על הנחה.צרפו כל מקור לשיחה עם הלוכסן לפני השליחה. שם שנכתב בגוף ההנחיה בלבד אינו מצרף דבר.
שלבי עבודה
אבחן קודם: שאל שתי שאלות על המצב הנוכחי לפני שאתה ממליץ.
תן שלוש טכניקות לכל היותר, מדורגות לפי מאמץ.
לכל טכניקה כתוב מה עושים ביום הראשון, ומה סימן שהיא עובדת אחרי שבועיים.
פורמט הפלט
אבחון קצר, שלוש טכניקות, ולוח מעקב לשבועיים.
רף איכות
כל טכניקה מנוסחת כפעולה שאפשר לבצע מחר, לא כעיקרון.
כשחסר מידע
אל תניח היקף עומס או סוג תפקיד. שאל.
התחלה עם הנחיות
שאלות והיכרות
אילו רעיונות טובים ישנם כדי להתחיל בעבודה עם Copilot?
כיצד ניתן לנהל ביעילות תיבת דואר נכנס בנפח גבוה? שתף עצות לניקוי תיבת דואר נכנס מלאה, סיווג הודעות חשובות לקטגוריות והפחתת טביעת הרגל הדיגיטלית שלי תוך שמירה על ידידותיות לסביבה. הצע כמה בקשות שימושיות שאני יכול להפוך לאוטומטיות כדי לעזור לי לשמור על תיבת דואר נכנס מסודרת מדי יום.
כיצד ניתן לנהל ביעילות תיבת דואר נכנס בנפח גבוה? שתף עצות לניקוי תיבת דואר נכנס מלאה, סיווג הודעות חשובות לקטגוריות והפחתת טביעת הרגל הדיגיטלית שלי תוך שמירה על ידידותיות לסביבה. הצע כמה בקשות שימושיות שאני יכול להפוך לאוטומטיות כדי לעזור לי לשמור על תיבת דואר נכנס מסודרת מדי יום.
מקורות לצירוף
כשהמיומנות נוגעת לניהול זמן או לתקשורת, צרפו את יומן Outlook ואת תיבת הדואר לשיחה, כדי שההמלצות יתבססו על העומס האמיתי ולא על הנחה.צרפו כל מקור לשיחה עם הלוכסן לפני השליחה. שם שנכתב בגוף ההנחיה בלבד אינו מצרף דבר.
שלבי עבודה
אבחן קודם: שאל שתי שאלות על המצב הנוכחי לפני שאתה ממליץ.
תן שלוש טכניקות לכל היותר, מדורגות לפי מאמץ.
לכל טכניקה כתוב מה עושים ביום הראשון, ומה סימן שהיא עובדת אחרי שבועיים.
פורמט הפלט
אבחון קצר, שלוש טכניקות, ולוח מעקב לשבועיים.
רף איכות
כל טכניקה מנוסחת כפעולה שאפשר לבצע מחר, לא כעיקרון.
הצע דרכים לשיפור את היעילות של זרימת העבודה בארגונים של ספקי שירותי בריאות
מקורות לצירוף
הפנה אל ואל . אם קיים נוהל, שדרג אותו במקום לכתוב חדש.צרפו כל מקור לשיחה עם הלוכסן לפני השליחה. שם שנכתב בגוף ההנחיה בלבד אינו מצרף דבר.
שלבי עבודה
תאר את התהליך הקיים כפי שהוא עולה מהמקורות, לפני שאתה מציע שינוי.
סמן את נקודות הכשל שחוזרות.
הצע שינוי לכל נקודת כשל, עם בעל תפקיד אחראי לכל שינוי.
פורמט הפלט
מצב קיים, נקודות כשל, טבלת שינויים עם עמודת אחראי, ומדד אחד להצלחה.
רף איכות
אין המלצה בלי בעל תפקיד. אין מדד שאי אפשר למדוד מהמערכות הקיימות.
כשחסר מידע
אם אין נוהל קיים במקורות, אמור זאת ובנה מהיסוד תוך ציון שזו הצעה ראשונית.
עבודת צוות
שליחת משוב
עבודת צוות
אני צריך לתת משוב לעמית, אבל לא בטוח איך לנסח את זה או מה לומר. במשפט או שניים, תראה דוגמה שממחישה איך להפוך רעיון כללי לטקסט ברור שאני יכול לעבוד איתו. לאחר מכן, הזמן אותי לשתף טיוטה או הודעה שאני עובד עליה. אחרי שאעשה את זה, הצע דרכים להפוך את הטקסט ליותר ברור, משמעותי וקולח. אל תשאל שאלות או תסביר את השינויים שלך.
אני צריך לתת משוב לעמית, אבל לא בטוח איך לנסח את זה או מה לומר. במשפט או שניים, תראה דוגמה שממחישה איך להפוך רעיון כללי לטקסט ברור שאני יכול לעבוד איתו. לאחר מכן, הזמן אותי לשתף טיוטה או הודעה שאני עובד עליה. אחרי שאעשה את זה, הצע דרכים להפוך את הטקסט ליותר ברור, משמעותי וקולח. אל תשאל שאלות או תסביר את השינויים שלך.
מקורות לצירוף
אל תכניס להנחיה שם עובד או פרט מזהה. תאר את ההתנהגות, לא את האדם.צרפו כל מקור לשיחה עם הלוכסן לפני השליחה. שם שנכתב בגוף ההנחיה בלבד אינו מצרף דבר.
שלבי עבודה
נסח את ההתנהגות שנצפתה במשפט עובדתי אחד, בלי פרשנות.
תאר את ההשפעה שלה על העבודה.
הצע ניסוח פתיחה, שאלה אחת שמזמינה את הצד השני לדבר, ובקשה מוגדרת להמשך.
הפנה אל סיכומי הפגישות האחרונות ואל , כדי שההמלצות יתייחסו לדפוסים אמיתיים.צרפו כל מקור לשיחה עם הלוכסן לפני השליחה. שם שנכתב בגוף ההנחיה בלבד אינו מצרף דבר.
שלבי עבודה
זהה מהמקורות שני דפוסים חוזרים בפגישות או בשיתוף הפעולה.
הצע לכל דפוס התערבות אחת שאפשר לנסות בפגישה הבאה.
הוסף לכל התערבות משפט פתיחה מוכן לשימוש.
פורמט הפלט
שני דפוסים, שתי התערבויות, ולכל אחת ניסוח פתיחה.
רף איכות
כל התערבות משויכת לדפוס שזוהה, ולא רשימה כללית של שיטות.
כשחסר מידע
אם אין גישה לסיכומי פגישות, בקש תיאור קצר של הפגישה האחרונה.
שיפור המיקוד באירוע
עבודת צוות
הצע דרכים לשפר את המיקוד במהלך פגישות וירטואליות ארוכות.
הצע דרכים לשפר את המיקוד במהלך פגישות וירטואליות ארוכות.
מקורות לצירוף
הפנה אל סיכומי הפגישות האחרונות ואל , כדי שההמלצות יתייחסו לדפוסים אמיתיים.צרפו כל מקור לשיחה עם הלוכסן לפני השליחה. שם שנכתב בגוף ההנחיה בלבד אינו מצרף דבר.
שלבי עבודה
זהה מהמקורות שני דפוסים חוזרים בפגישות או בשיתוף הפעולה.
הצע לכל דפוס התערבות אחת שאפשר לנסות בפגישה הבאה.
הוסף לכל התערבות משפט פתיחה מוכן לשימוש.
פורמט הפלט
שני דפוסים, שתי התערבויות, ולכל אחת ניסוח פתיחה.
רף איכות
כל התערבות משויכת לדפוס שזוהה, ולא רשימה כללית של שיטות.
כשחסר מידע
אם אין גישה לסיכומי פגישות, בקש תיאור קצר של הפגישה האחרונה.
צור דגם מינימליסטי של ניירת משרדית עם נייר מכתבים לבן, כותרת גיאומטרית צבעונית (אדום, צהוב, סגול) ולוגו אדום מודגש 'NP' עם פרטי קשר בפינה השמאלית התחתונה. מוצג על בלוקים עם מרקם בז' מעל רקע כחול בהיר.
ספק הצעות לאימון אנשי הצוות שלי לגבי הדרך הטובה ביותר להסביר את עצמם. כלול בכל הצעה דוגמה לדיאלוג.
מקורות לצירוף
כשהמיומנות נוגעת לניהול זמן או לתקשורת, צרפו את יומן Outlook ואת תיבת הדואר לשיחה, כדי שההמלצות יתבססו על העומס האמיתי ולא על הנחה.צרפו כל מקור לשיחה עם הלוכסן לפני השליחה. שם שנכתב בגוף ההנחיה בלבד אינו מצרף דבר.
שלבי עבודה
אבחן קודם: שאל שתי שאלות על המצב הנוכחי לפני שאתה ממליץ.
תן שלוש טכניקות לכל היותר, מדורגות לפי מאמץ.
לכל טכניקה כתוב מה עושים ביום הראשון, ומה סימן שהיא עובדת אחרי שבועיים.
פורמט הפלט
אבחון קצר, שלוש טכניקות, ולוח מעקב לשבועיים.
רף איכות
כל טכניקה מנוסחת כפעולה שאפשר לבצע מחר, לא כעיקרון.
כשחסר מידע
אל תניח היקף עומס או סוג תפקיד. שאל.
קבע יעדים
למידה והתפתחות
כיצד ניתן לקבוע יעדים הניתנים להשגה בעבודה? כדאי להביא בחשבון תהליכים קשורים שהארגון שלי משתמש בהם ותאר אותם תחילה. ספק גם מידע על שיטות עבודה מומלצות כלליות להשגת היעדים בעבודה, כולל מידע על יכולת מדידה. לבסוף, כלול הצעות לגבי הדרכים הטובות ביותר לעקוב אחר ההתקדמות ליעדים אלה.
כיצד ניתן לקבוע יעדים הניתנים להשגה בעבודה? כדאי להביא בחשבון תהליכים קשורים שהארגון שלי משתמש בהם ותאר אותם תחילה. ספק גם מידע על שיטות עבודה מומלצות כלליות להשגת היעדים בעבודה, כולל מידע על יכולת מדידה. לבסוף, כלול הצעות לגבי הדרכים הטובות ביותר לעקוב אחר ההתקדמות ליעדים אלה.
מקורות לצירוף
כשהמיומנות נוגעת לניהול זמן או לתקשורת, צרפו את יומן Outlook ואת תיבת הדואר לשיחה, כדי שההמלצות יתבססו על העומס האמיתי ולא על הנחה.צרפו כל מקור לשיחה עם הלוכסן לפני השליחה. שם שנכתב בגוף ההנחיה בלבד אינו מצרף דבר.
שלבי עבודה
אבחן קודם: שאל שתי שאלות על המצב הנוכחי לפני שאתה ממליץ.
תן שלוש טכניקות לכל היותר, מדורגות לפי מאמץ.
לכל טכניקה כתוב מה עושים ביום הראשון, ומה סימן שהיא עובדת אחרי שבועיים.
פורמט הפלט
אבחון קצר, שלוש טכניקות, ולוח מעקב לשבועיים.
רף איכות
כל טכניקה מנוסחת כפעולה שאפשר לבצע מחר, לא כעיקרון.
כשחסר מידע
אל תניח היקף עומס או סוג תפקיד. שאל.
לספר סיפורים טובים יותר
למידה והתפתחות
כיצד אפשר לשפר את כישוריי כמספר סיפורים? צור רשימה של משאבים ועצות, הכוללת דו-שיח קונקרטי המדגים את השימוש בפועל.
כיצד אפשר לשפר את כישוריי כמספר סיפורים? צור רשימה של משאבים ועצות, הכוללת דו-שיח קונקרטי המדגים את השימוש בפועל.
מקורות לצירוף
כשהמיומנות נוגעת לניהול זמן או לתקשורת, צרפו את יומן Outlook ואת תיבת הדואר לשיחה, כדי שההמלצות יתבססו על העומס האמיתי ולא על הנחה.צרפו כל מקור לשיחה עם הלוכסן לפני השליחה. שם שנכתב בגוף ההנחיה בלבד אינו מצרף דבר.
שלבי עבודה
אבחן קודם: שאל שתי שאלות על המצב הנוכחי לפני שאתה ממליץ.
תן שלוש טכניקות לכל היותר, מדורגות לפי מאמץ.
לכל טכניקה כתוב מה עושים ביום הראשון, ומה סימן שהיא עובדת אחרי שבועיים.
פורמט הפלט
אבחון קצר, שלוש טכניקות, ולוח מעקב לשבועיים.
רף איכות
כל טכניקה מנוסחת כפעולה שאפשר לבצע מחר, לא כעיקרון.
כשחסר מידע
אל תניח היקף עומס או סוג תפקיד. שאל.
ניהול הסחות דעת של דואר אלקטרוני
למידה והתפתחות
שתף אסטרטגיות שיעזרו לך למזער הסחות דעת של דואר אלקטרוני ולהישאר ממוקד במשימות שלי
שתף אסטרטגיות שיעזרו לך למזער הסחות דעת של דואר אלקטרוני ולהישאר ממוקד במשימות שלי
מקורות לצירוף
כשהמיומנות נוגעת לניהול זמן או לתקשורת, צרפו את יומן Outlook ואת תיבת הדואר לשיחה, כדי שההמלצות יתבססו על העומס האמיתי ולא על הנחה.צרפו כל מקור לשיחה עם הלוכסן לפני השליחה. שם שנכתב בגוף ההנחיה בלבד אינו מצרף דבר.
שלבי עבודה
אבחן קודם: שאל שתי שאלות על המצב הנוכחי לפני שאתה ממליץ.
תן שלוש טכניקות לכל היותר, מדורגות לפי מאמץ.
לכל טכניקה כתוב מה עושים ביום הראשון, ומה סימן שהיא עובדת אחרי שבועיים.
פורמט הפלט
אבחון קצר, שלוש טכניקות, ולוח מעקב לשבועיים.
רף איכות
כל טכניקה מנוסחת כפעולה שאפשר לבצע מחר, לא כעיקרון.
כשחסר מידע
אל תניח היקף עומס או סוג תפקיד. שאל.
שליטה על שגרת הדואר האלקטרוני שלך
למידה והתפתחות
הצע כמה אסטרטגיות שיעזרו לי ליצור לוח זמנים של דואר אלקטרוני כדי לנהל את הזמן שלי בצורה טובה יותר ולהפחית הסחות דעת
הצע כמה אסטרטגיות שיעזרו לי ליצור לוח זמנים של דואר אלקטרוני כדי לנהל את הזמן שלי בצורה טובה יותר ולהפחית הסחות דעת
מקורות לצירוף
כשהמיומנות נוגעת לניהול זמן או לתקשורת, צרפו את יומן Outlook ואת תיבת הדואר לשיחה, כדי שההמלצות יתבססו על העומס האמיתי ולא על הנחה.צרפו כל מקור לשיחה עם הלוכסן לפני השליחה. שם שנכתב בגוף ההנחיה בלבד אינו מצרף דבר.
שלבי עבודה
אבחן קודם: שאל שתי שאלות על המצב הנוכחי לפני שאתה ממליץ.
תן שלוש טכניקות לכל היותר, מדורגות לפי מאמץ.
לכל טכניקה כתוב מה עושים ביום הראשון, ומה סימן שהיא עובדת אחרי שבועיים.
פורמט הפלט
אבחון קצר, שלוש טכניקות, ולוח מעקב לשבועיים.
רף איכות
כל טכניקה מנוסחת כפעולה שאפשר לבצע מחר, לא כעיקרון.
כשחסר מידע
אל תניח היקף עומס או סוג תפקיד. שאל.
ניהול מתיחות בין עמיתים
למידה והתפתחות
הצע שיטות קונקרטיות להתמודדות עם עמית בעייתי, וקבץ אותן לפי סוגי אתגרים נפוצים. כלול דוגמאות לשוניות לפתיחת דיאלוג.
כשהמיומנות נוגעת לניהול זמן או לתקשורת, צרפו את יומן Outlook ואת תיבת הדואר לשיחה, כדי שההמלצות יתבססו על העומס האמיתי ולא על הנחה.צרפו כל מקור לשיחה עם הלוכסן לפני השליחה. שם שנכתב בגוף ההנחיה בלבד אינו מצרף דבר.
שלבי עבודה
אבחן קודם: שאל שתי שאלות על המצב הנוכחי לפני שאתה ממליץ.
תן שלוש טכניקות לכל היותר, מדורגות לפי מאמץ.
לכל טכניקה כתוב מה עושים ביום הראשון, ומה סימן שהיא עובדת אחרי שבועיים.
פורמט הפלט
אבחון קצר, שלוש טכניקות, ולוח מעקב לשבועיים.
רף איכות
כל טכניקה מנוסחת כפעולה שאפשר לבצע מחר, לא כעיקרון.
כשחסר מידע
אל תניח היקף עומס או סוג תפקיד. שאל.
מצא את השאלות הנכונות
למידה והתפתחות · גם ב־Whiteboard
הצע שאלות נפוצות שניתן לשאול כדי לקיים דיון רטרוספקטיבה עם עמיתיי
הצע שאלות נפוצות שניתן לשאול כדי לקיים דיון רטרוספקטיבה עם עמיתיי
מקורות לצירוף
הפנה אל סיכומי הפגישות האחרונות ואל , כדי שההמלצות יתייחסו לדפוסים אמיתיים.צרפו כל מקור לשיחה עם הלוכסן לפני השליחה. שם שנכתב בגוף ההנחיה בלבד אינו מצרף דבר.
שלבי עבודה
זהה מהמקורות שני דפוסים חוזרים בפגישות או בשיתוף הפעולה.
הצע לכל דפוס התערבות אחת שאפשר לנסות בפגישה הבאה.
הוסף לכל התערבות משפט פתיחה מוכן לשימוש.
פורמט הפלט
שני דפוסים, שתי התערבויות, ולכל אחת ניסוח פתיחה.
רף איכות
כל התערבות משויכת לדפוס שזוהה, ולא רשימה כללית של שיטות.
כשחסר מידע
אם אין גישה לסיכומי פגישות, בקש תיאור קצר של הפגישה האחרונה.
החלטות מונחות נתונים
למידה והתפתחות
הסבר את היסודות של שיפור תוצאות בריאותיות באמצעות קבלת החלטות מונחית נתונים
הסבר את היסודות של שיפור תוצאות בריאותיות באמצעות קבלת החלטות מונחית נתונים
מקורות לצירוף
אם המושג מופיע במסמכי הארגון, הפנה אל והשתמש בהגדרה שנמצאת שם ולא בהגדרה כללית.צרפו כל מקור לשיחה עם הלוכסן לפני השליחה. שם שנכתב בגוף ההנחיה בלבד אינו מצרף דבר.
שלבי עבודה
פתח בהגדרה של שתי שורות בלי מונחי מקצוע.
הוסף דוגמה אחת מהעבודה היומיומית של תפקיד היעד.
ציין מה זה לא, כדי למנוע בלבול עם מושג סמוך.
סיים בשלוש שאלות שכדאי לשאול כשנתקלים בנושא בפועל.
פורמט הפלט
הגדרה, דוגמה, הבחנה, שאלות. עד 250 מילה בסך הכל.
רף איכות
אין מונח מקצועי שלא הוסבר בשורה שבה הוא מופיע לראשונה.
כשחסר מידע
אם המושג עמום או רב־משמעי, שאל לאיזה הקשר הכוונה לפני שאתה מסביר.
זיהוי אתגרים מרכזיים
למידה והתפתחות
נהל דיון לגבי האתגרים המרכזיים והפתרונות בתיאום הטיפול בין צוותי הבריאות
מצא דוגמאות ליישומים מהעולם האמיתי של טכנולוגיה בזרימות עבודה של שירותי בריאות יעילים יותר
מקורות לצירוף
הפנה אל ואל מסמכי המתחרים הקיימים. סמן בבירור מה מבוסס על מקור פנימי ומה על ידע כללי.צרפו כל מקור לשיחה עם הלוכסן לפני השליחה. שם שנכתב בגוף ההנחיה בלבד אינו מצרף דבר.
שלבי עבודה
הפרד בין עובדות מתוארכות לבין פרשנות.
לכל ממצא ציין מקור ותאריך. ממצא בלי תאריך יסומן כלא מתוארך.
הוסף לכל ממצא שורה אחת של "מה זה אומר עבורנו".
פורמט הפלט
עד חמישה ממצאים, כל אחד בשלוש שורות: הממצא, המקור והתאריך, המשמעות לארגון.
רף איכות
אין טענה על מתחרה בלי מקור. אין נתח שוק או מספר כספי בלי ציון מקור.
כשחסר מידע
אמור מפורשות "אין לי מקור עדכני על כך" במקום להעריך.
הישאר ממוקד
למידה והתפתחות
מהן כמה טכניקות שיעזרו לי להימנע מהסחות דעת ולהספיק יותר?
מהן כמה טכניקות שיעזרו לי להימנע מהסחות דעת ולהספיק יותר?
מקורות לצירוף
כשהמיומנות נוגעת לניהול זמן או לתקשורת, צרפו את יומן Outlook ואת תיבת הדואר לשיחה, כדי שההמלצות יתבססו על העומס האמיתי ולא על הנחה.צרפו כל מקור לשיחה עם הלוכסן לפני השליחה. שם שנכתב בגוף ההנחיה בלבד אינו מצרף דבר.
שלבי עבודה
אבחן קודם: שאל שתי שאלות על המצב הנוכחי לפני שאתה ממליץ.
תן שלוש טכניקות לכל היותר, מדורגות לפי מאמץ.
לכל טכניקה כתוב מה עושים ביום הראשון, ומה סימן שהיא עובדת אחרי שבועיים.
פורמט הפלט
אבחון קצר, שלוש טכניקות, ולוח מעקב לשבועיים.
רף איכות
כל טכניקה מנוסחת כפעולה שאפשר לבצע מחר, לא כעיקרון.
כשהמיומנות נוגעת לניהול זמן או לתקשורת, צרפו את יומן Outlook ואת תיבת הדואר לשיחה, כדי שההמלצות יתבססו על העומס האמיתי ולא על הנחה.צרפו כל מקור לשיחה עם הלוכסן לפני השליחה. שם שנכתב בגוף ההנחיה בלבד אינו מצרף דבר.
שלבי עבודה
אבחן קודם: שאל שתי שאלות על המצב הנוכחי לפני שאתה ממליץ.
תן שלוש טכניקות לכל היותר, מדורגות לפי מאמץ.
לכל טכניקה כתוב מה עושים ביום הראשון, ומה סימן שהיא עובדת אחרי שבועיים.
פורמט הפלט
אבחון קצר, שלוש טכניקות, ולוח מעקב לשבועיים.
רף איכות
כל טכניקה מנוסחת כפעולה שאפשר לבצע מחר, לא כעיקרון.
כשחסר מידע
אל תניח היקף עומס או סוג תפקיד. שאל.
שלב 2
השלמת פרטים
ההנחיה היא תבנית עם מקומות ריקים. ממלאים את מה שמסומן בצבע בשמות של הארגון, של המוצר או של התהליך, ורק אז מריצים.
תחוםמוצגות 29 הנחיות
ניתוח והשוואה
השוואה בין AI לניתוח ידני
ניתוח והשוואה
השווה את היתרונות של שימוש בכלי בינה מלאכותית לעומת ניתוח ידני .
הפנה אל ואל מסמכי המתחרים הקיימים. סמן בבירור מה מבוסס על מקור פנימי ומה על ידע כללי.צרפו כל מקור לשיחה עם הלוכסן לפני השליחה. שם שנכתב בגוף ההנחיה בלבד אינו מצרף דבר.
שלבי עבודה
הפרד בין עובדות מתוארכות לבין פרשנות.
לכל ממצא ציין מקור ותאריך. ממצא בלי תאריך יסומן כלא מתוארך.
הוסף לכל ממצא שורה אחת של "מה זה אומר עבורנו".
פורמט הפלט
עד חמישה ממצאים, כל אחד בשלוש שורות: הממצא, המקור והתאריך, המשמעות לארגון.
רף איכות
אין טענה על מתחרה בלי מקור. אין נתח שוק או מספר כספי בלי ציון מקור.
כשחסר מידע
אמור מפורשות "אין לי מקור עדכני על כך" במקום להעריך.
אם המושג מופיע במסמכי הארגון, הפנה אל והשתמש בהגדרה שנמצאת שם ולא בהגדרה כללית.צרפו כל מקור לשיחה עם הלוכסן לפני השליחה. שם שנכתב בגוף ההנחיה בלבד אינו מצרף דבר.
שלבי עבודה
פתח בהגדרה של שתי שורות בלי מונחי מקצוע.
הוסף דוגמה אחת מהעבודה היומיומית של תפקיד היעד.
ציין מה זה לא, כדי למנוע בלבול עם מושג סמוך.
סיים בשלוש שאלות שכדאי לשאול כשנתקלים בנושא בפועל.
פורמט הפלט
הגדרה, דוגמה, הבחנה, שאלות. עד 250 מילה בסך הכל.
רף איכות
אין מונח מקצועי שלא הוסבר בשורה שבה הוא מופיע לראשונה.
כשחסר מידע
אם המושג עמום או רב־משמעי, שאל לאיזה הקשר הכוונה לפני שאתה מסביר.
הפנה אל סיכומי הפגישות האחרונות ואל , כדי שההמלצות יתייחסו לדפוסים אמיתיים.צרפו כל מקור לשיחה עם הלוכסן לפני השליחה. שם שנכתב בגוף ההנחיה בלבד אינו מצרף דבר.
שלבי עבודה
זהה מהמקורות שני דפוסים חוזרים בפגישות או בשיתוף הפעולה.
הצע לכל דפוס התערבות אחת שאפשר לנסות בפגישה הבאה.
הוסף לכל התערבות משפט פתיחה מוכן לשימוש.
פורמט הפלט
שני דפוסים, שתי התערבויות, ולכל אחת ניסוח פתיחה.
רף איכות
כל התערבות משויכת לדפוס שזוהה, ולא רשימה כללית של שיטות.
כשחסר מידע
אם אין גישה לסיכומי פגישות, בקש תיאור קצר של הפגישה האחרונה.
תן לי סיכום תמציתי של החדשות האחרונות לגבי . הדגש את הכותרת של כל מאמר וכלול את שם התחום ותאריך הפרסום של האתר. קבץ אותם לפי סנטימנט.
מקורות לצירוף
הפנה אל ואל מסמכי המתחרים הקיימים. סמן בבירור מה מבוסס על מקור פנימי ומה על ידע כללי.צרפו כל מקור לשיחה עם הלוכסן לפני השליחה. שם שנכתב בגוף ההנחיה בלבד אינו מצרף דבר.
שלבי עבודה
הפרד בין עובדות מתוארכות לבין פרשנות.
לכל ממצא ציין מקור ותאריך. ממצא בלי תאריך יסומן כלא מתוארך.
הוסף לכל ממצא שורה אחת של "מה זה אומר עבורנו".
פורמט הפלט
עד חמישה ממצאים, כל אחד בשלוש שורות: הממצא, המקור והתאריך, המשמעות לארגון.
רף איכות
אין טענה על מתחרה בלי מקור. אין נתח שוק או מספר כספי בלי ציון מקור.
כשחסר מידע
אמור מפורשות "אין לי מקור עדכני על כך" במקום להעריך.
הפנה אל ואל מסמכי המתחרים הקיימים. סמן בבירור מה מבוסס על מקור פנימי ומה על ידע כללי.צרפו כל מקור לשיחה עם הלוכסן לפני השליחה. שם שנכתב בגוף ההנחיה בלבד אינו מצרף דבר.
שלבי עבודה
הפרד בין עובדות מתוארכות לבין פרשנות.
לכל ממצא ציין מקור ותאריך. ממצא בלי תאריך יסומן כלא מתוארך.
הוסף לכל ממצא שורה אחת של "מה זה אומר עבורנו".
פורמט הפלט
עד חמישה ממצאים, כל אחד בשלוש שורות: הממצא, המקור והתאריך, המשמעות לארגון.
רף איכות
אין טענה על מתחרה בלי מקור. אין נתח שוק או מספר כספי בלי ציון מקור.
כשחסר מידע
אמור מפורשות "אין לי מקור עדכני על כך" במקום להעריך.
קוד
לתכנת ללא מאמץ
קוד
צור מקטע קוד ב- Python עבורההנחיה נגמרת כאן. השלימו אחריה מה בדיוק צריך לעשות.
תרגם את הודעת הדואר האלקטרוני ל בניסוח תמציתי עבור . תוכן דואר אלקטרוני:
מקורות לצירוף
הפנה אל אם קיים, כדי לשמור על תרגום אחיד למונחי המוצר.צרפו כל מקור לשיחה עם הלוכסן לפני השליחה. שם שנכתב בגוף ההנחיה בלבד אינו מצרף דבר.
שלבי עבודה
שמור על הטון של המקור, אלא אם התבקש אחרת במפורש.
אל תתרגם שמות מוצרים, מותגים ומונחים שהארגון משאיר באנגלית.
התאם יחידות, תאריכים ומטבע לנהוג באזור היעד.
פורמט הפלט
התרגום בלבד, ואחריו רשימת המונחים שהושארו בשפת המקור והסיבה.
רף איכות
אין תרגום מילולי של ביטוי שיש לו מקבילה מקובלת בשפת היעד.
כשחסר מידע
אם למונח אין מקבילה ברורה, הצע שתי חלופות במקום לבחור לבד.
למידה והתפתחות
הרחב את הידע שלך
למידה והתפתחות
עזור לי ללמוד על . התחל בכתיבה מפורטת המסבירה מה זה ומדוע זה חשוב, ולאחר מכן הוסף שתי אנלוגיות שעוזרות להבין איך זה פועל. לבסוף, הוסף רשימה של קישורים למקומות שבהם אוכל להמשיך ללמוד.
עזור לי ללמוד על . התחל בכתיבה מפורטת המסבירה מה זה ומדוע זה חשוב, ולאחר מכן הוסף שתי אנלוגיות שעוזרות להבין איך זה פועל. לבסוף, הוסף רשימה של קישורים למקומות שבהם אוכל להמשיך ללמוד.
מקורות לצירוף
אם המושג מופיע במסמכי הארגון, הפנה אל והשתמש בהגדרה שנמצאת שם ולא בהגדרה כללית.צרפו כל מקור לשיחה עם הלוכסן לפני השליחה. שם שנכתב בגוף ההנחיה בלבד אינו מצרף דבר.
שלבי עבודה
פתח בהגדרה של שתי שורות בלי מונחי מקצוע.
הוסף דוגמה אחת מהעבודה היומיומית של תפקיד היעד.
ציין מה זה לא, כדי למנוע בלבול עם מושג סמוך.
סיים בשלוש שאלות שכדאי לשאול כשנתקלים בנושא בפועל.
פורמט הפלט
הגדרה, דוגמה, הבחנה, שאלות. עד 250 מילה בסך הכל.
רף איכות
אין מונח מקצועי שלא הוסבר בשורה שבה הוא מופיע לראשונה.
כשחסר מידע
אם המושג עמום או רב־משמעי, שאל לאיזה הקשר הכוונה לפני שאתה מסביר.
אם המושג מופיע במסמכי הארגון, הפנה אל והשתמש בהגדרה שנמצאת שם ולא בהגדרה כללית.צרפו כל מקור לשיחה עם הלוכסן לפני השליחה. שם שנכתב בגוף ההנחיה בלבד אינו מצרף דבר.
שלבי עבודה
פתח בהגדרה של שתי שורות בלי מונחי מקצוע.
הוסף דוגמה אחת מהעבודה היומיומית של תפקיד היעד.
ציין מה זה לא, כדי למנוע בלבול עם מושג סמוך.
סיים בשלוש שאלות שכדאי לשאול כשנתקלים בנושא בפועל.
פורמט הפלט
הגדרה, דוגמה, הבחנה, שאלות. עד 250 מילה בסך הכל.
רף איכות
אין מונח מקצועי שלא הוסבר בשורה שבה הוא מופיע לראשונה.
כשחסר מידע
אם המושג עמום או רב־משמעי, שאל לאיזה הקשר הכוונה לפני שאתה מסביר.
הפנה אל המסמכים והמחקרים הקיימים ב. סמן בבירור כל טענה שאינה מהמקורות האלה.צרפו כל מקור לשיחה עם הלוכסן לפני השליחה. שם שנכתב בגוף ההנחיה בלבד אינו מצרף דבר.
שלבי עבודה
הצג את היקף הסקירה ואת מה שנשאר מחוצה לה.
ארגן לפי נושא ולא לפי מקור.
ציין מחלוקות בין מקורות במקום לגשר עליהן.
פורמט הפלט
היקף, סקירה לפי נושאים, מחלוקות פתוחות, ופערי מחקר.
רף איכות
כל טענה מיוחסת למקור. אין ציטוט שאי אפשר לאמת במקורות שסופקו.
כשחסר מידע
אל תמציא מקור. אמור "לא נמצא מקור בארגון" ובקש הפניה.
התאמה אישית
התאמת טון ההודעה
התאמה אישית
התאם את הטון של ההודעה הזו כך שיהיה אמפתי ותומך יותר, מבלי לאבד את הבהירות. הודעה:
התאם את הטון של ההודעה הזו כך שיהיה אמפתי ותומך יותר, מבלי לאבד את הבהירות. הודעה:
מקורות לצירוף
הפנה אל ההתכתבות הקודמת עם אותו נמען, כדי להתאים לרמת הפורמליות שכבר נקבעה בה.צרפו כל מקור לשיחה עם הלוכסן לפני השליחה. שם שנכתב בגוף ההנחיה בלבד אינו מצרף דבר.
שלבי עבודה
שמור על כל העובדות, התאריכים וההתחייבויות ללא שינוי.
שנה רק את הניסוח, את סדר המשפטים ואת רמת הישירות.
סמן משפט שהטון החדש עלול להחליש יותר מדי.
פורמט הפלט
הגרסה המותאמת, ואחריה שורה אחת שמסבירה מה השתנה בטון.
רף איכות
אין ריכוך של התחייבות או של מועד. אין הוספת התנצלות שלא הייתה במקור.
כשחסר מידע
אם לא ברור מה טיב היחסים עם הנמען, שאל לפני השכתוב.
לסכם את כל ההערות ב, מאורגנות לפי הצעות, שאלות ובעיות. כלול את מחבר ההערה עבור כל פריט סיכום.
מקורות לצירוף
הפנה ישירות לקובץ באמצעות סימן הלוכסן בחלון הצ'אט. אל תעבוד מהזיכרון.צרפו כל מקור לשיחה עם הלוכסן לפני השליחה. שם שנכתב בגוף ההנחיה בלבד אינו מצרף דבר.
שלבי עבודה
עבור על כל ההערות, כולל תגובות מקוננות.
סווג כל הערה לאחת מארבע: החלטה שהתקבלה, בקשת שינוי, שאלה פתוחה, הערת ניסוח.
לכל הערה ציין מי כתב אותה, למי היא מופנית, והאם נענתה.
פורמט הפלט
טבלה עם העמודות: הערה, כותב, סוג, ממתין ל, סטטוס. אחריה רשימת הפעולות הפתוחות בלבד.
רף איכות
אין הערה שנשמטה. הערה שלא ברור למי היא מופנית תסומן כך במפורש.
כשחסר מידע
אם אין גישה לקובץ, אמור זאת ואל תמשיך.
קבל אזכורים בהערות
התעדכנות וסיכום
סכם את כל ההערות ב שבו אזכרו אותי. השתמש בטבלה עם עמודות עבור 'הקשר', 'הערה' ו'מחבר הערה'. אם לא נמצאו אזכורים, ציין זאת והשמט את הטבלה.
סכם את כל ההערות ב שבו אזכרו אותי. השתמש בטבלה עם עמודות עבור 'הקשר', 'הערה' ו'מחבר הערה'. אם לא נמצאו אזכורים, ציין זאת והשמט את הטבלה.
מקורות לצירוף
הפנה ישירות לקובץ באמצעות סימן הלוכסן בחלון הצ'אט. אל תעבוד מהזיכרון.צרפו כל מקור לשיחה עם הלוכסן לפני השליחה. שם שנכתב בגוף ההנחיה בלבד אינו מצרף דבר.
שלבי עבודה
עבור על כל ההערות, כולל תגובות מקוננות.
סווג כל הערה לאחת מארבע: החלטה שהתקבלה, בקשת שינוי, שאלה פתוחה, הערת ניסוח.
לכל הערה ציין מי כתב אותה, למי היא מופנית, והאם נענתה.
פורמט הפלט
טבלה עם העמודות: הערה, כותב, סוג, ממתין ל, סטטוס. אחריה רשימת הפעולות הפתוחות בלבד.
רף איכות
אין הערה שנשמטה. הערה שלא ברור למי היא מופנית תסומן כך במפורש.
כשחסר מידע
אם אין גישה לקובץ, אמור זאת ואל תמשיך.
עקוב אחר ההערות שלך
התעדכנות וסיכום
סכם את ההערות שלי . עצב כרשימה, כאשר תשובות מקוננות תחת ההערה הקשורה, וכלול את מחבר התשובה. אם לא נמצאו הערות מהמחבר או תגובות אליו, ציין זאת והשמט את הטבלה.
סכם את ההערות שלי . עצב כרשימה, כאשר תשובות מקוננות תחת ההערה הקשורה, וכלול את מחבר התשובה. אם לא נמצאו הערות מהמחבר או תגובות אליו, ציין זאת והשמט את הטבלה.
מקורות לצירוף
הפנה ישירות לקובץ באמצעות סימן הלוכסן בחלון הצ'אט. אל תעבוד מהזיכרון.צרפו כל מקור לשיחה עם הלוכסן לפני השליחה. שם שנכתב בגוף ההנחיה בלבד אינו מצרף דבר.
שלבי עבודה
עבור על כל ההערות, כולל תגובות מקוננות.
סווג כל הערה לאחת מארבע: החלטה שהתקבלה, בקשת שינוי, שאלה פתוחה, הערת ניסוח.
לכל הערה ציין מי כתב אותה, למי היא מופנית, והאם נענתה.
פורמט הפלט
טבלה עם העמודות: הערה, כותב, סוג, ממתין ל, סטטוס. אחריה רשימת הפעולות הפתוחות בלבד.
רף איכות
אין הערה שנשמטה. הערה שלא ברור למי היא מופנית תסומן כך במפורש.
כשחסר מידע
אם אין גישה לקובץ, אמור זאת ואל תמשיך.
יצירה ועיצוב
צור דוח ניהולי מקובץ
יצירה ועיצוב
השתמש בגיליון האלקטרוני המצורף עם משוב הלקוחות כדי ליצור דוח מנהלים מלוטש שיסייע להנהלה הבכירה להחליט היכן לתת עדיפות להקצאת משאבים במחזור הבא.
השתמש בגיליון האלקטרוני המצורף עם משוב הלקוחות כדי ליצור דוח מנהלים מלוטש שיסייע להנהלה הבכירה להחליט היכן לתת עדיפות להקצאת משאבים במחזור הבא.
מקורות לצירוף
הפנה אל הקובץ המדויק באמצעות סימן הלוכסן. כל מספר בדוח חייב להגיע ממנו.צרפו כל מקור לשיחה עם הלוכסן לפני השליחה. שם שנכתב בגוף ההנחיה בלבד אינו מצרף דבר.
שלבי עבודה
ציין את היקף הנתונים: כמה רשומות, איזו תקופה, ומה חסר.
הוצא את שלושת הממצאים בעלי ההשפעה הגדולה ביותר, לא את הראשונים שבלטו.
לכל ממצא הוסף מה ההנהלה צריכה להחליט בעקבותיו.
פורמט הפלט
פסקת פתיחה של חמש שורות למי שקורא רק אותה, אחריה שלושה ממצאים עם נתון תומך, ואחריהם ההחלטות הנדרשות.
רף איכות
כל מספר ניתן לאיתור בקובץ. אין מגמה שמבוססת על פחות משלוש נקודות זמן.
כשחסר מידע
אם עמודה חיונית ריקה או חלקית, אמור זאת כבר בפתיחה.
שפר את הכתיבה שלך
יצירה ועיצוב · גם ב־Word
כתוב זאת מחדש בטון מקצועי ותמציתי יותר:ההנחיה נגמרת כאן. הדביקו אחריה את הטקסט שלכם.
אתה עורך טקסט של בהתאם לשפה שבה הוא מדבר עם הקהל הזה.
המשימה
כתוב זאת מחדש בטון מקצועי ותמציתי יותר:
מקורות לצירוף
הפנה אל או אל שתי דוגמאות של טקסטים קודמים שאושרו, כדי לשמור על אותו קול.צרפו כל מקור לשיחה עם הלוכסן לפני השליחה. שם שנכתב בגוף ההנחיה בלבד אינו מצרף דבר.
שלבי עבודה
שמור על המשמעות, על העובדות ועל המספרים בדיוק כפי שהם.
קצר מה שאפשר בלי לאבד תוכן, וציין מה קוצר.
סמן משפטים שאתה לא בטוח שהבנת נכון, במקום לנחש.
פורמט הפלט
הגרסה המתוקנת, ואחריה רשימה קצרה של השינויים המהותיים והסיבה לכל אחד.
רף איכות
אין תוספת מידע שלא היה במקור. אין שינוי של נתון או של שם.
כשחסר מידע
אם לא ברור מיהו הקהל, שאל לפני העריכה.
הבלט אותו
יצירה ועיצוב
הצע כמה נושאים עבור הודעת הדואר האלקטרוני הבאה:ההנחיה נגמרת כאן. הדביקו אחריה את הטקסט שלכם.
אתה עורך טקסט של בהתאם לשפה שבה הוא מדבר עם הקהל הזה.
המשימה
הצע כמה נושאים עבור הודעת הדואר האלקטרוני הבאה:
מקורות לצירוף
הפנה אל או אל שתי דוגמאות של טקסטים קודמים שאושרו, כדי לשמור על אותו קול.צרפו כל מקור לשיחה עם הלוכסן לפני השליחה. שם שנכתב בגוף ההנחיה בלבד אינו מצרף דבר.
שלבי עבודה
שמור על המשמעות, על העובדות ועל המספרים בדיוק כפי שהם.
קצר מה שאפשר בלי לאבד תוכן, וציין מה קוצר.
סמן משפטים שאתה לא בטוח שהבנת נכון, במקום לנחש.
פורמט הפלט
הגרסה המתוקנת, ואחריה רשימה קצרה של השינויים המהותיים והסיבה לכל אחד.
רף איכות
אין תוספת מידע שלא היה במקור. אין שינוי של נתון או של שם.
כשחסר מידע
אם לא ברור מיהו הקהל, שאל לפני העריכה.
ליטוש הכתיבה שלך
יצירה ועיצוב
נתח את הטקסט הזה והצע הצעות כיצד לשפר אותו:ההנחיה נגמרת כאן. הדביקו אחריה את הטקסט שלכם.
אתה עורך טקסט של בהתאם לשפה שבה הוא מדבר עם הקהל הזה.
המשימה
נתח את הטקסט הזה והצע הצעות כיצד לשפר אותו:
מקורות לצירוף
הפנה אל או אל שתי דוגמאות של טקסטים קודמים שאושרו, כדי לשמור על אותו קול.צרפו כל מקור לשיחה עם הלוכסן לפני השליחה. שם שנכתב בגוף ההנחיה בלבד אינו מצרף דבר.
שלבי עבודה
שמור על המשמעות, על העובדות ועל המספרים בדיוק כפי שהם.
קצר מה שאפשר בלי לאבד תוכן, וציין מה קוצר.
סמן משפטים שאתה לא בטוח שהבנת נכון, במקום לנחש.
פורמט הפלט
הגרסה המתוקנת, ואחריה רשימה קצרה של השינויים המהותיים והסיבה לכל אחד.
רף איכות
אין תוספת מידע שלא היה במקור. אין שינוי של נתון או של שם.
כשחסר מידע
אם לא ברור מיהו הקהל, שאל לפני העריכה.
עריכה ותרגום
תיקון דקדוק
עריכה ותרגום
שכתב את הפסקה ותקן את הדקדוק מבלי לשנות את התוכן או את האורך בצורה משמעותית. פיסקה:
אתה עורך טקסט של בהתאם לשפה שבה הוא מדבר עם הקהל הזה.
המשימה
שכתב את הפסקה ותקן את הדקדוק מבלי לשנות את התוכן או את האורך בצורה משמעותית. פיסקה:
מקורות לצירוף
הפנה אל או אל שתי דוגמאות של טקסטים קודמים שאושרו, כדי לשמור על אותו קול.צרפו כל מקור לשיחה עם הלוכסן לפני השליחה. שם שנכתב בגוף ההנחיה בלבד אינו מצרף דבר.
שלבי עבודה
שמור על המשמעות, על העובדות ועל המספרים בדיוק כפי שהם.
קצר מה שאפשר בלי לאבד תוכן, וציין מה קוצר.
סמן משפטים שאתה לא בטוח שהבנת נכון, במקום לנחש.
פורמט הפלט
הגרסה המתוקנת, ואחריה רשימה קצרה של השינויים המהותיים והסיבה לכל אחד.
רף איכות
אין תוספת מידע שלא היה במקור. אין שינוי של נתון או של שם.
ספק שלבי פתרון בעיות עבור בהתבסס על יומן השגיאות. יומן שגיאות:
מקורות לצירוף
יומן השגיאות או הסקריפט שהודבק, וכן אם התקלה במערכת ארגונית.צרפו כל מקור לשיחה עם הלוכסן לפני השליחה. שם שנכתב בגוף ההנחיה בלבד אינו מצרף דבר.
שלבי עבודה
נסח את התסמין ואת ההתנהגות הצפויה בשתי שורות.
הצע עד שלוש סיבות אפשריות, מדורגות לפי סבירות, עם נימוק לכל אחת.
לכל סיבה כתוב בדיקה אחת שמאשרת או שוללת אותה.
פורמט הפלט
תסמין, סיבות אפשריות, בדיקות, ואחריהן הפעולה המומלצת הראשונה.
רף איכות
אין הצעת תיקון לפני שיש בדיקה שמאשרת את הסיבה.
כשחסר מידע
אם היומן חלקי, ציין אילו שורות היו עוזרות.
שלב 4
מפרט ארגוני
כאן ההנחיה מפסיקה להיות משפט והופכת למפרט עבודה. 69 מפרטים כאלה כבר מוכנים במסמך, אחד לכל הנחיית עבודה בשלבים 1 עד 3, ואפשר לפתוח כל אחד מהם מתוך ההנחיה עצמה.
שבעת השדות
שדה
מה נכנס בו
תפקיד
מי המומחה שעונה, ולמי הוא עונה. תפקיד בלי נמען מייצר טקסט כללי.
המשימה
מה בדיוק צריך לצאת. כאן נכנס המשפט המקורי של Microsoft.
מקורות לצירוף
אילו קבצים, אתרים או פגישות לצרף לשיחה, ואיך. השדה הזה עושה את רוב ההבדל בתוצאה.
שלבי עבודה
סדר הפעולות, כולל מה לעשות קודם ומה רק אחר כך.
פורמט הפלט
טבלה, אורך, מבנה. בלעדיו כל הרצה מחזירה מבנה אחר.
רף איכות
מה פוסל תשובה. זה מה שמונע ניסוחים כלליים ומספרים שלא נבדקו.
כשחסר מידע
לשאול או לעצור, במקום להשלים בהיגיון. השדה שמונע המצאות.
איך Copilot באמת מגיע למסמך
אזכור של שם מסמך בגוף ההנחיה הוא חיפוש, לא צירוף. משתמש עם תוספת הרישוי אכן מחפש בתוכן העבודה שיש לו הרשאה אליו, ולכן לפעמים ימצא את המסמך הנכון, לפעמים יבחר מסמך אחר בעל שם דומה, ולפעמים לא ימצא כלום וישלים את החסר מהידע הכללי. שלוש הדרכים הבאות הן היחידות שמבטיחות שהמסמך שהתכוונתם אליו הוא זה שנכנס לתשובה.
הדרך
מתי
מה עושים
לוכסן בחלון הצ'אט
הנחיה בודדת
מקלידים לוכסן, מתחילים להקליד את שם הקובץ, האתר, הפגישה או האדם, ובוחרים מהרשימה. זו הדרך העיקרית, ובשבילה השדות בטופס מחזיקים שם.
הדבקת קישור או צירוף קובץ
הנחיה בודדת
מדביקים את הכתובת של הקובץ, גוררים אותו לחלון, או מעלים קובץ מהמחשב דרך "הוספה וניהול מקורות".
מקור ידע בסוכן
שימוש חוזר
בסוכן מזינים את כתובת האתר פעם אחת בהגדרות, והיא נשארת מחוברת לכל שאלה. זה ההבדל המעשי בין שלב 4 לשלב 5.
שווה לדעת שני גבולות: הפניה לאתר SharePoint בשיחה מכסה עד עשרה קבצים או דפים מתוכו, ובבונה הסוכנים אפשר לחבר עד מאה קבצים, תיקיות או אתרים. כשצריך יותר מזה, מפצלים לכמה סוכנים לפי נושא.
לכן בכל מפרט במסמך שדה המקורות נקרא "מקורות לצירוף" ולא "מקורות לעיגון", ומסתיים בתזכורת לצרף בפועל.
מה כל שדה בטופס עושה
הטופס בסרגל הצד ממלא את השדות החוזרים במסמך. כל שדה מקבל שם קצר שאפשר להצביע עליו, לא את תוכן המסמך. המספר הוא כמה מקומות במסמך הוא ממלא.
שדה
מקומות
מה הוא עושה
שם הארגון
66
נכנס לשורת התפקיד בכל אחת מ־20 משפחות המפרטים. בלעדיו המודל עונה כמומחה כללי, ואיתו הוא עונה כמי שיושב אצלכם.
שם המחלקה
13
נכנס למפרטי השוואה, נהלים וסיעור מוחות, שבהם התוצר מיועד למחלקה מסוימת ולא לארגון כולו.
התפקיד שלכם
26
מי מריץ את ההנחיה. נכנס למפרטי אימון, ניתוח תמונה, פתרון תקלות, סקירת שוק, משוב ועבודת צוות, וקובע לאיזו רמת ידע התשובה מכוונת.
למי התוצר מיועד
7
הקורא, ולא אתם. נכנס למפרטי הסבר ותקציר, וקובע את רמת הפירוט ואת המונחים שמותר להשתמש בהם.
שפת התרגום הנפוצה
10
ממלא מראש את שפת היעד בהנחיות התרגום. אם משימה מסוימת דורשת שפה אחרת, אפשר לשנות אותה במקום.
אתר SharePoint הראשי
25
מזהה איזה אתר לצרף. בהנחיה בודדת מצרפים אותו עם הלוכסן בחלון הצ'אט, ובסוכן מזינים את הכתובת פעם אחת והיא נשארת מחוברת. ממלא את כל ההפניות לאתר: השוואות, נהלים, הסברים, סיעור מוחות, סקירת שוק וסקירת ספרות.
מסמך היעדים
5
מזהה את המסמך שיש לצרף למפרטי סיעור מוחות והערכת בשלות, כדי שהרעיונות ייבחנו מול היעדים שכבר נקבעו ולא ייצרו רשימה כללית.
מסמך טון הדיבור
4
מזהה את המסמך שיש לצרף למפרט השכתוב. שם המסמך בלבד, לא התוכן שלו: אחרי הצירוף Copilot קורא אותו וכותב באותו קול. אין לכם מסמך כזה? השאירו ריק, והמפרט מציע במקומו שתי דוגמאות של טקסטים שאושרו.
מילון המונחים
6
מזהה את המילון שיש לצרף למפרט התרגום, כדי ששמות מוצרים ומונחי מקצוע יתורגמו אותו דבר בכל פעם ולא לפי שיקול דעת המודל.
מאגר הקוד או התיעוד
7
מזהה את אתר התיעוד שיש לצרף למפרטי כתיבת קוד ופתרון תקלות. שם האתר, לא הקוד. בלי צירוף בפועל המודל ממציא שמות ספריות וגרסאות שלא בשימוש אצלכם.
ערוץ Teams של הצוות
4
מזהה את הערוץ שיש לצרף למפרט עבודת הצוות, כדי שההמלצות יתבססו על דפוסים אמיתיים בפגישות ולא על עצות ניהול כלליות.
שדה שנשאר ריק נשאר בסוגריים גם בהעתקה, כדי שלא ייעלם בשקט. אפשר גם לתקן כל שדה במקום שבו הוא מופיע, וזה גובר על מה שבטופס.
לפני ואחרי
אותה משימה, כפי שהיא מגיעה מ־Microsoft וכפי שהיא נראית כמפרט.
ההנחיה של Microsoft
השווה את היתרונות של שימוש בכלי בינה מלאכותית לעומת ניתוח ידני .
המפרט הארגוני
תפקיד: אתה אנליסט שתומך בהחלטה של [שם המחלקה] ב[שם הארגון].
המשימה: השווה את היתרונות של שימוש בכלי בינה מלאכותית לעומת ניתוח ידני [למטרה].
מקורות לצירוף: הפנה אל [מסמך הדרישות], אל [אתר SharePoint של הפרויקט] ואל כל השוואה קודמת שנעשתה בארגון בנושא. צרפו כל מקור לשיחה עם הלוכסן לפני השליחה. שם שנכתב בגוף ההנחיה בלבד אינו מצרף דבר.
שלבי עבודה:
1. הצג את קריטריוני ההשוואה לפני ההשוואה עצמה, וסמן אילו מהם קריטיים ואילו רצויים.
2. השווה לפי הקריטריונים בטבלה, שורה לכל קריטריון.
3. ציין במפורש נתונים שלא מצאת, במקום להשלים אותם בהיגיון.
4. סיים בהמלצה אחת עם שני נימוקים ותנאי אחד שיכול להפוך אותה.
פורמט הפלט: טבלת השוואה, אחריה פסקת המלצה של עד 120 מילה, ואחריה רשימת פערי המידע.
רף איכות: כל תא בטבלה מכיל נתון או "לא ידוע". אין ניסוח כללי כמו "יעיל יותר" בלי מספר או מקור.
כשחסר מידע: עצור ושאל עד שלוש שאלות ממוקדות לפני שאתה ממשיך.
69 המפרטים מסודרים ב־20 משפחות שיטה. המשפחה מביאה את השיטה, וההנחיה מביאה את המשימה שלה. חמש הנחיות ההשוואה מקבלות אותו מפרט השוואה עם משימה שונה, ולכן התוצאה עקבית בכל הרצה ולא תלויה במי שניסח את ההנחיה.
הסוגריים המרובעים בכל מפרט ממתינים לשמות האמיתיים שלכם: שם הארגון, אתר SharePoint של המחלקה, מסמך טון הדיבור. כדאי למלא אותם פעם אחת ולשמור את הגרסה המלאה במקום שכל הצוות מגיע אליו.
פרסום לגלריה הארגונית של Copilot, שם המפרט מופיע לעובד לצד ההנחיות של Microsoft, דורש הרשאת מנהל AI או Search Editor, ונכון לאוגוסט 2026 הוא עדיין חלק מתוכנית תצוגה מקדימה. אם הוא לא זמין אצלכם, דף SharePoint אחד או לשונית Teams עושים את אותה עבודה בלי המתנה.
שלב 5
סוכן ואוטומציה
בשלב הזה אף אחד כבר לא מדביק הנחיה. מפרט שחוזר על עצמו הופך לסוכן קבוע או לתהליך שרץ מאירוע. זה השלב שמחזיק את השימוש אחרי שההתלהבות הראשונית יורדת.
שלוש דרכים להוציא את ההדבקה מהתמונה
סוכן על אתר SharePoint
נבנה בכמה קליקים על ספריית מסמכים קיימת, בלי פיתוח. הספרייה מחוברת לסוכן מראש, ולכן איש לא צריך לצרף קובץ בכל שיחה. מתאים לכל מפרט שעובד על קבוצת קבצים אחת.
סוכן ייעודי ב־Copilot Studio
מחזיק הוראות ומקורות ידע ופעולות מול מערכות. את כתובת האתר מזינים פעם אחת בהגדרות הסוכן והיא נשארת מחוברת לכל שאלה. שני גבולות שכדאי להכיר: בבונה הסוכנים של Microsoft 365 Copilot אפשר לחבר עד מאה קבצים, תיקיות או אתרים, ושדה ההוראות מוגבל לכ־8,000 תווים, כלומר בערך שמונה עד עשרה מפרטים מלאים. מתאים למפרט שמשרת תפקיד שלם ולא משימה בודדת.
הרצה מאירוע ב־Power Automate
מפרט עם קלט ופלט מוגדרים רץ כשמסמך חדש נוסף לספרייה, כשמייל מגיע או כשטופס מוגש. התוצאה מגיעה לתיבה או לרשימה בלי שמישהו יזם אותה.
למשימות שדורשות מודל חזק יותר ממה שחלון הצ'אט נותן יש Azure AI Foundry. הוא נשאר בענן של Microsoft ומאפשר לבחור מודל, לקבל פלט מובנה ולהעריך תוצאות באופן שיטתי, אבל הוא שירות Azure נפרד: הוא פועל תחת תנאי Azure ולא תחת ההתחייבויות של Microsoft 365 Copilot. פריסה מסוג Global עשויה לעבד בקשות בכל אזור שבו המודל פרוס, וברירת המחדל כוללת שמירת בקשות שסומנו לבדיקה אנושית. לפני שמעבירים לשם נתונים ארגוניים צריך להחליט על אזור פריסה ועל מדיניות הניטור, ולאשר את זה עם מי שאחראי על אבטחת המידע.
סוכן מחזיק שלוש שכבות, וסקיל צריך להתפצל אליהן
סקיל שנכתב לסוכן קוד הוא קובץ אחד שמערבב התנהגות, נתונים וחישוב. סוכן declarative מחזיק את שלושת אלה בשלושה מקומות נפרדים, ולכן הדבקה של הסקיל כמו שהוא לשדה ההוראות מייצרת סוכן שממציא מספרים ומחשב לבד. הפיצול אינו סידור, הוא תנאי לנכונות.
מה נכנס לכל שכבה, ואיפה היא יושבת
שכבה
מה נכנס
איפה
המגבלה
הוראות
פרסונה, כללי עבודה, שלבים, פורמט התשובה, וההבהרה המשפטית
שדה ההוראות בכרטיס הסוכן
כ־8,000 תווים
מקורות ידע
כל מספר שמתעדכן: שיעורים, ספים, תקרות ומועדים
קבצים, תיקיות או אתרי SharePoint
עד כמאה מקורות
Actions
חישוב ודאי, וחיבור למערכות ול־API
זרימה, מחבר או API
פרסום דורש רישיון בתשלום והקצאת קרדיטים
שלושה כללים שקובעים מה הולך לאן
חישוב ודאי אינו נשאר במודל. המודל אוסף את הנתונים ומסביר את התוצאה, וה־action מחשב. מודל שצודק בתשעים אחוז מהמקרים חסר ערך בדוח שמוגש לרשות.
מספר שמשתנה אינו יושב בהוראות. שיעור, סף, תקרה ומועד מתעדכנים בלי שאיש נוגע בסוכן. ברגע שהם קבועים בטקסט, הסוכן ימשיך לענות לפי הערך הישן חודשים אחרי שהשתנה.
declarative הוא סבב יחיד. אין ריצה חוזרת אוטומטית ואין תת־סוכנים. חסר מידע נאסף בבקשה אחת, לא בשרשרת שאלות.
סקיל אמיתי, גרסה 1.5.1, שעבר מקרה בוחן עם חמש מלכודות. הוא נבחר כי הוא מרכז את כל סוגי הקושי בבת אחת: שיעור שהשתנה בחקיקה, ארבעה ספים שמתעדכנים, לוח מדרגות עם תאריכי תחולה, חישוב שאסור לטעות בו, והבהרה משפטית שחייבת לשרוד את ההמרה במלואה.
הדבר הראשון שמתגלה בפירוק הוא שהסקיל כבר מסודר בשלוש השכבות, רק בשמות אחרים. references/ הוא שכבת מקורות הידע, scripts/ הוא שכבת ה־actions, וגוף ה־SKILL.md הוא ההוראות. מה שלא עובר אינו האורקסטרציה, כי אין בו כזאת, אלא ההנחה שקבצים יושבים ליד הסוכן וניתן לקרוא אותם.
שכבה 1 · הוראות
אתה "דיווח מע"מ ישראלי", סוכן שמסייע לעוסקים בישראל להכין ולאמת דוח מע"מ תקופתי.
הבהרה משפטית, להציג בכל תשובה שכוללת מספרים:
זהו כלי מידע המופעל על ידי מודל AI. כל הפלט מופק אוטומטית, בלי מעורבות, בדיקה או אישור של יועץ מס או רואה חשבון. אין זו חוות דעת, אין זה דוח שהוגש על ידי מייצג מורשה, ואין זה ייעוץ מקצועי, אלא חישוב והסבר כלליים בלבד. האחריות על הדיווח ועל תשלום המס היא של המשתמש, החישוב המחייב הוא של רשות המסים, והייצוג מולה שמור למי שהחוק מתיר לו. יש להתייעץ עם יועץ מס או רואה חשבון לפני הגשה או תשלום.
כללי עבודה
• אל תניח את סוג העוסק. שאל אם מדובר בעוסק מורשה, עוסק פטור, עמותה או חברה.
• אל תניח את תדירות הדיווח. היא נגזרת מהמחזור השנתי ומסוג הישות.
• הפרד תמיד בין עסקה חייבת, עסקה בשיעור אפס ועסקה פטורה. שיעור אפס אינו פטור, וההבדל ביניהם קובע אם ניתן לנכות תשומות.
• כשמתקבל סכום, ברר אם הוא לפני מע"מ או כולל מע"מ לפני שאתה ממשיך.
• אל תצטט שיעור, סף, תקרה או מועד מהזיכרון. קרא אותם ממקורות הידע המחוברים, ואם ערך חסר שם אמור שהוא חסר במקום להעריך.
• אל תחשב בעצמך. אסוף את הנתונים, הפעל את vat-calc, והצג את מה שהוא החזיר.
שלבי העבודה
1. קבע את סוג העוסק ואת תקופת הדיווח לפי טבלת הסוגים והספים שבמקורות הידע.
2. אסוף את עסקאות התקופה: חשבוניות מכירה, חשבוניות רכש, וייצוא או עסקאות מיוחדות בנפרד.
3. סווג כל רכש לפי כלל הניכוי שחל עליו: ניכוי מלא, ניכוי חלקי, או ללא ניכוי.
4. הפעל את vat-calc וקבל מס עסקאות, מס תשומות בר־ניכוי, ומע"מ נטו.
5. מפה את התוצאה לשדות הדוח התקופתי, שדה 1 עד שדה 9.
6. אמת לפני הגשה: כל חשבונית מכירה נספרה, כל תשומה נתמכת בחשבונית מס תקינה עם מספר הקצאה כשהיא מעל הסף שבתוקף במועד החשבונית, נבחרה התקופה הנכונה, והמועד לא חלף.
7. אם המחזור מחייב גם דוח מפורט, אמור זאת במפורש. זו הגשה נפרדת מהדוח המסכם ולא תחליף לו.
פורמט התשובה
• שורת סיכום אחת: מה יוצא לתשלום או להחזר, ולאיזו תקופה.
• טבלת שדות הדוח: שדה, סכום, והסבר בשורה אחת.
• רשימת מה שנשאר פתוח או חסר מסמך.
• ההבהרה המשפטית.
כשחסר מידע
בקש את כל מה שחסר בבקשה אחת וברשימה אחת. אל תתחיל תהליך שמניח מענה ביניים.
1,932 תווים מתוך כ־8,000. נשאר מקום לכללי ארגון שיתווספו בהמשך.
שכבה 2 · מקורות ידע
שמונה ערכים ירדו מההוראות. כל אחד מהם מתעדכן בלי קשר לסוכן, ולכן הוא נקרא ולא נכתב.
הערך
למה הוא לא בהוראות
המקור
שיעור המע"מ, 18% מ־1.1.2025
נקבע בחקיקה ומשתנה
טבלת שיעורים עם עמודת תוקף מתאריך
סף עוסק פטור, כ־122,833 ש"ח
מתעדכן מדי שנה
טבלת ספים שנתית
סף דיווח חודשי מול דו־חודשי, 1,775,000 ש"ח
צמוד ומתעדכן
טבלת ספים שנתית
סף הדוח המפורט, 5 מיליון ש"ח
מדרג נפרד למלכ"רים ולמוסדות כספיים, ומשתנה
טבלת ספים שנתית
סף מספר ההקצאה
לוח מדרגות שיורד לפי תאריכי תחולה, מ־25,000 ועד 5,000
טבלת מדרגות לפי תאריך החשבונית
מועדי הגשה, 15 ידני · 19 מקוון · 23 לדוח מפורט
לוח שנתי
לוח מועדי דיווח
שיעורי ניכוי, רכב שני שלישים ואירוח אפס
כלל שמשתנה בהוראות ובפסיקה
טבלת כללי ניכוי
שיעור אפס, פטור, ואזור אילת
רשימה שמתעדכנת
מסמך מקרים מיוחדים
שכבה 3 · Actions
שם
סוג
קלט
פלט
vat-calc
חישוב ודאי
מכירות לפי סוג עסקה, רכש לפי קטגוריית ניכוי, התקופה והתאמות. ובנוסף, כפרמטרים: שיעור המע"מ וכללי הניכוי, מתוך מקורות הידע
מס עסקאות, מס תשומות בר־ניכוי, מע"מ נטו, ותשעת שדות הדוח, מעוגלים לשתי ספרות
deadline-lookup
חישוב תאריכים
סוג העוסק, התקופה, ואופן ההגשה
מועד ההגשה בפועל, ומספר הימים שנותרו
נקודה שההמרה חושפת ואי אפשר לעשות אותה מכנית. בסקריפט המקורי שיעור המע"מ הוא קבוע בקוד, VAT_RATE = 0.18. זו אותה עבירה בדיוק כמו לקבע אותו בהוראות, רק במקום פחות גלוי: ביום שהשיעור ישתנה יידרש שינוי קוד ופריסה מחדש. ב־action השיעור חייב להיות פרמטר שמוזן ממקור הידע, ולא קבוע. העברת חישוב ל־action אינה מעבירה אליו גם את הנתונים.
הגשה דרך שע"מ תהיה action שלישי. היא דורשת מחבר מאושר והרשאות ייצוג, ולכן היא נשארת מחוץ לפיילוט.
מה לא עובר
הסקיל הזה נקי מאורקסטרציה, ולכן מה שלא עובר אינו סבבים ותת־סוכנים אלא מודל המשאבים המצורפים: ההנחה שקבצים יושבים ליד הסוכן וניתן לקרוא ולהריץ אותם. references/ חייב להפוך למקורות ידע מחוברים, scripts/calculate_vat.py חייב להפוך ל־action, וה־frontmatter כולו יורד. שרשרת "שאל, חשב, ואז אמת" מתקפלת לסבב יחיד, ולכן שלב 6 מנוסח כרשימת אימות בתוך אותה תשובה ולא כפנייה נוספת למשתמש.
חמש המלכודות, ואיפה כל אחת נתפסת
זה המבחן שמצדיק את הפיצול. אף אחת מהחמש אינה נתפסת על ידי ניסוח טוב יותר של ההוראות בלבד.
המלכודת
השכבה שתופסת אותה
למה
17% במקום 18%
מקור ידע
השיעור אינו בהוראות, ולכן תיקון שורה אחת בטבלה מתקן כל תשובה עתידית
דיווח רבעוני במקום דו־חודשי
הוראות ומקור ידע
התקופה נקבעת מטבלה ולא מהיקש על שיטות דיווח אירופיות
הפקת דוח לעוסק פטור
הוראות
שלב 1 חוסם לפני שמגיעים לחישוב בכלל
ניכוי מלא על רכב במקום שני שלישים
action
כלל הניכוי רץ בקוד. זה לא נתון לשיקול דעת של המודל
התעלמות ממספר הקצאה
מקור ידע
הסף אינו מספר אחד אלא לוח מדרגות שנקרא לפי תאריך החשבונית
שלושה מועמדים שכבר בשלים
אשכולות שבהם כמה הנחיות עושות את אותה עבודה על אותם מקורות.
שלוש הנחיות בהתעדכנות וסיכום
סוכן הערות מסמכים
סיכום הערות, איתור אזכורים ומעקב אחר תגובות הן אותה משימה על אותם קבצים. סוכן שמחובר לספריית המסמכים עונה על שלושתן בלי שמישהו יפתח את הצ'אט ויציין באיזה קובץ מדובר.
חמש הנחיות בניתוח והשוואה
סוכן תמיכה בהחלטות
חמש הנחיות ההשוואה הן וריאציות על אותו מפרט. סוכן אחד שמכיר את מסמכי הדרישות ואת ההשוואות הקודמות מחזיר טבלה באותם קריטריונים בכל פעם.
שלוש עשרה הנחיות בשאלות והיכרות
סוכן קליטה ל־Copilot
שלוש עשרה ההנחיות שעוסקות ב־Copilot עצמו מפסיקות להיות רלוונטיות אחרי שבוע. סוכן קליטה אחד מחליף את כולן, ומוסיף להן את מדיניות השימוש והמערכות של הארגון שלכם.
מה זה עולה
סוכנים והרצות אוטומטיות צורכים מכסות מעבר לרישיון Copilot עצמו. כדאי לבדוק את המכסות בטננט לפני שמתחייבים להיקף, כי זו החלטה תקציבית ולא טכנית.
פרק 8
לפני שמתחילים
ארבעה דברים מעשיים שכדאי לסדר לפני שמפיצים את המסמך לעובדים.
גישה
הקישור נפתח לכל מי שמחובר לחשבון הארגוני. Copilot Chat כלול ברישיונות Microsoft 365 הנפוצים, ולכן גם עובד בלי תוספת הרישוי של Copilot יכול לפתוח את ההנחיה ולהריץ אותה. מה שתוספת הרישוי משנה הוא לְמה הכלי מגיע, ולא אם הקישור נפתח: בלעדיה הוא לא רואה את הקבצים, המיילים והפגישות של הארגון. אפשר להפיץ את המסמך לכל העובדים.
איפה ההנחיות רצות
כל ההנחיות רצות ב־Copilot Chat וב־Copilot לעבודה. שלוש עשרה מהן מסומנות גם ב־PowerPoint, Word או Whiteboard, כלומר אפשר להריץ אותן גם מתוך האפליקציה עצמה.
סט בדיקות
אחרי ששוכתבה הנחיה אין דרך לדעת אם הגרסה החדשה טובה מהקודמת. כדאי לקבע לכל מפרט שלושה עד חמישה מקרי בוחן עם תשובה שנחשבת טובה, ולהריץ אותם מחדש בכל שינוי. בלי זה כל עדכון הוא הימור.
תוקף
ההנחיות של Microsoft נאספו מממשק מעבדת ההנחיות בעברית ב־23.8.2026. Microsoft מעדכנת את הספרייה מעת לעת, ולכן ייתכנו הבדלים מול מה שמוצג אצלכם היום. הגרסאות הארגוניות במסמך אינן של Microsoft, ואפשר לשנות אותן בחופשיות.
מפגש השעתיים · פרק 9
מבנה המפגש
מסלול 1, יסודות העבודה עם קופיילוט. מפגש אחד של שעתיים, עד עשרים משתתפים. שפה פשוטה למשתמשים — בלי ז׳רגון Work IQ ובלי צלילה לתמחור. תמחור, מכסות והטמעה שייכים למסלול למובילי AI.
אג׳נדה עם זמנים קשיחים · 120 דקות
לכל כלי: יכולות → מגבלות (כולל מגבלות רישוי שרלוונטיות לעובדים) → דוגמה משותפת. לפני כל הדגמה — שקף שלבים 1–4, ואז עושים ביחד. כל הדגמה ≤10 דקות. תרגול מצטבר כולל ~20 דקות מקרים אישיים בסוף.
זמן
מקטע
מה קורה בחדר
0:00 0:10
פתיחה מטרות, אג׳נדה, מה מקבלים, וגבולות ברמת משתמש — לא תמחור עמוק.
מי פתח את קופיילוט השבוע? מה יוצאים איתו היום?
0:10 0:20
שיטה ובקשה ראשונה משימה, מקור, מבנה, בדיקה. התאמה קצרה לתפקיד.
איך משפרים בקשה כללית לבקשה שניתן לבדוק?
0:20 0:30
Excel · יכולות → מגבלות → דוגמה שקף שלבים 1–4, ואז עושים ביחד. ≤10 דקות.
חריגות בתקציב שעות — עם בדיקה ידנית של שורה אחת.
0:30 0:40
Word · יכולות → מגבלות → דוגמה סיכום / ניסוח מחדש לפי קהל.
מסמך דמה → סיכום או ניסוח רשמי שנבדק.
0:40 0:50
PowerPoint · יכולות → מגבלות → דוגמה בניית מצגת קצרה מהבקשה.
מבנה שקפים + מסר לכל שקף.
0:50 1:00
Email / Outlook · יכולות → מגבלות → דוגמה סיכום מייל ונקודות פעולה.
שרשור דמה → סיכום + טיוטת תשובה שאדם מאשר.
1:00 1:10
Teams · יכולות → מגבלות → דוגמה סיכום שיחה / פגישה לפי מה שזמין בחשבון.
מה אפשר לסכם, ומה דורש רישוי מתקדם יותר.
1:10 1:15
חיפוש OneDrive / SharePoint יכולת פרימיום: מראים מה אפשר, ומבהירים שלא לכולם יש רישיון.
איפה זה עוזר בעבודה היומיומית, ומה לבקש מהארגון.
1:15 1:40
בדיקה, אחריות, ערכה ועדכונים הכלי מכין — אדם בודק ושולח. להישאר מעודכנים.
מה לא מוסרים; איך בודקים; מה נשאר אחרי הסדנה.
1:40 2:00
מקרים אישיים וסגירה ~20 דקות על מקרים שהמשתתפים הביאו. יצירת קשר.
משימה אחת מהעבודה שלכם עכשיו + פרטי קשר להמשך.
לפני המפגש
שאלה אחת למארגן, שבוע מראש: אילו שלושה תהליכים חוזרים אצלכם הכי הרבה, ומי בחדר עושה אותם. התשובה קובעת את תפריט המשימות ואת הדוגמאות.
תפריט משימות, שש עד שמונה, לפי התפקידים בחדר.
שני צילומי מסך לגיבוי ההדגמה.
קובץ דמה עם נתונים סינתטיים, אם הארגון לא מרשה קבצים אמיתיים בחדר.
בירור מול איש ה־IT יום לפני: האם קופיילוט פתוח למשתתפים, ובאיזו רמת רישוי — בלי להפוך את המפגש לדיון רישוי.
הרצה פנימית
מריצים את המתווה במלואו בבית לפני שהוא יוצא, ובודקים שלושה דברים: האם השעתיים מספיקות עם זמנים קשיחים, האם ההדגמה עובדת בכל כלי, והאם תפריט המשימות רלוונטי למי שיושב מולנו.
מפגש השעתיים · מקטע 0:25 עד 0:45
רמות הגישה
לפני שמנסים משימה כדאי לדעת באיזו רמה אתם. משתתף שמנסה משהו שהכלי לא יכול לעשות אצלו, ונכשל פעם אחת, מפסיק לנסות.
רמה
מה פתוח
מה זה אומר
איפה זה נוגע במסמך
א
Copilot Chat, בלי תוספת רישוי
כלול ברישיונות Microsoft 365 הנפוצים. הכלי עונה מידע כללי ומהאינטרנט, ועובד על מה שהדבקתם בחלון או על קובץ שהעליתם לשיחה. הוא לא רואה את תוכן העבודה של הארגון.
כל שלב 1 ושלב 2 רצים כך, וגם שלב 3 כשמעלים את הקובץ ידנית.
ב
עם תוספת הרישוי של Copilot
נפתחת הגישה לתוכן העבודה דרך Microsoft Graph: קבצים, אתרי SharePoint, מיילים, פגישות והודעות Teams. אלה מגיעים יחד, לא בשלבים.
שלב 3 בלי להעלות קובץ, ושדה המקורות בכל מפרט ארגוני, נשענים על הרמה הזו.
סוכנים והרצות אוטומטיות אינם רמת גישה שלישית אלא ציר נפרד: הם נמכרים לפי צריכה ומחייבים מכסה משלהם, גם כשלמשתמש כבר יש תוספת רישוי.
הכלל שנשאר מהמקטע
מחר בבוקר, לבדוק באיזו רמת גישה אתם לפני שמנסים משימה שדורשת יותר.
מפגש השעתיים · מקטע 0:45 עד 1:15
תפריט המשימות לתרגול
חמש המשימות שהגיעו ממיפוי התהליכים בארגון. לכל אחת מסומנות ההנחיות במסמך שהכי קרובות אליה, כדי שאף אחד לא יתחיל מדף ריק.
1
לסכם שרשור מייל ארוך ולהוציא ממנו מה נדרש ממני
2
לנסח מייל רשמי באנגלית ולבדוק את הניסוח
3
למיין את תיבת הבוקר לקטגוריות
4
לקחת טבלה ולזהות בה חריגה
5
להפוך פרוטוקול ישיבה לרשימת משימות עם אחראים
הכלל שנשאר מהמקטע
מה שיוצא מהכלי הוא טיוטה. אחרי כל תוצאה עוצרים וקוראים אותה לפני שממשיכים.
מפגש השעתיים · מקטע 1:15 עד 1:30
מה לא מוסרים לכלי
השאלה מופנית לחדר, והמשתתפים עונים בעצמם. התשובה שחוזרת היא בדרך כלל תקשורת מול לקוחות, כי היא דורשת שיקול דעת ולפעמים עדינות.
הכלל שיוצא מהדיון
הכלי מכין, אדם שולח.
הכלל הזה חל על כל הנחיה במסמך. הוא חשוב במיוחד בשלושה מקומות: בכל מה שיוצא ללקוח, בכל מספר שנכנס למצגת או לדוח, ובכל תרגום שנשלח בלי שדובר השפה קרא אותו.
בכל מפרט ארגוני בשלב 4 יש שדה שנקרא "רף איכות" ושדה שנקרא "כשחסר מידע". שני אלה נכתבו בדיוק בשביל הכלל הזה: הראשון אומר מה פוסל תשובה, והשני אומר לכלי לשאול במקום להשלים בהיגיון.
הכלל שנשאר מהמקטע
מחר בבוקר, לפני שליחה של תוצר שהכלי הכין, לקרוא אותו ולאשר.
מפגש השעתיים · מקטע 1:30 עד 1:50
שלוש המשימות שלי
כל משתתף יוצא מהמפגש עם שלוש משימות קבועות שמתאימות לכלי: אחת שכבר ביצע במפגש, ואחת שקבע לה תאריך למחר.
#
המשימה הקבועה
ההנחיה שבחרתי
סטטוס
1
בוצעה במפגש
2
לתאריך ______
3
בהמשך
המשימה של מחר נכתבת עם תאריך. בלי תאריך היא נשארת כוונה.
הכלל שנשאר מהמקטע
למנהל שבחדר: אם אף אחד לא יבדוק בעוד שבועיים מי ביצע את המשימה של מחר, היא לא תבוצע.
מפגש השעתיים · פרק 14
מחר בבוקר
שבע הפעולות שיוצאות מהמפגש, אחת מכל מקטע. זה הדף היחיד שכדאי להדפיס ולהשאיר על השולחן.
לזהות בעצמכם באיזו משימה כדאי לפנות לכלי ובאיזו לא.
לצרף את הקובץ הרלוונטי לפני שמבקשים תשובה על נתון פנימי.
לבדוק באיזו רמת גישה אתם לפני שמנסים משימה שדורשת יותר.
לבצע משימה אחת אמיתית מהעבודה על הכלי, מהתחלה עד הסוף.
לפני שליחה של תוצר שהכלי הכין, לקרוא אותו ולאשר.
לכתוב שלוש משימות, לבצע אחת עכשיו, ולקבוע תאריך לאחת למחר.
לסמן ביומן תזכורת לבדוק בעוד שבועיים אם המשימה של מחר בוצעה.
מפגש השעתיים · פרק 15
מה לא נכנס למפגש
שלושה נושאים נשארו בכוונה מחוץ למפגש היסודות. הם דורשים החלטות ארגוניות ולא תרגול אישי, ולכן מקומם במסלול ההטמעה למובילי AI או בשיחה נפרדת — לא בקהל היסודות.
הנושא
למה לא במפגש
איפה הוא כן נמצא
בניית סוכנים
דורשת החלטה על מקורות ידע והרשאות, ולא מתאימה לתרגול של עשרים אנשים בחדר.
שלב 5 במסלול, כולל שלושה מועמדים מוכנים.
תמחור וקרדיטים
החלטה תקציבית שדורשת בדיקת מכסות בטננט.
שלב 5 במסלול, בסעיף מה זה עולה.
השוואת כלים
שיחה עם מי שמחליט על הרישוי, ולא עם מי שמתרגל.
שיחה נפרדת. המסלול נוגע בזה רק בהקשר של Azure AI Foundry.
שלושתם נמצאים במסמך הזה, בחלק מסלול ההטמעה למובילי AI. הם פשוט לא נכנסים לשעתיים של סדנת היסודות.